{"id":8438,"date":"2024-01-18T13:10:51","date_gmt":"2024-01-18T12:10:51","guid":{"rendered":"https:\/\/sbshoppingbasket.com\/?p=8438"},"modified":"2024-04-11T15:58:40","modified_gmt":"2024-04-11T13:58:40","slug":"service-achats","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sbshoppingbasket.com\/fr\/blog\/service-achats\/","title":{"rendered":"Les enjeux actuels du service achats"},"content":{"rendered":"\n

Le service achats<\/strong> d\u2019une entreprise est le domaine dont la fonction principale est d\u2019acqu\u00e9rir les biens et services dont elle a besoin pour fonctionner. Elle est donc responsable de son approvisionnement, qu’il s’agisse de mati\u00e8res premi\u00e8res ou d’autres approvisionnements sp\u00e9cifiques.<\/p>\n\n\n\n

Dans l\u2019\u00e9poque actuelle dans laquelle nous vivons, marqu\u00e9e par les turbulences constantes qui \u00e9branlent les march\u00e9s et l\u2019incertitude g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale<\/strong>, son r\u00f4le devient tr\u00e8s pertinent.<\/p>\n\n\n\n

En effet, la productivit\u00e9 et la rentabilit\u00e9 de l\u2019entreprise \u00e0 court et moyen terme peuvent d\u00e9pendre de leur succ\u00e8s et de leur bon travail. En 2023, ces professionnels doivent surmonter des obstacles importants.<\/p>\n\n\n\n

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Les 5 enjeux du service achats<\/h2>\n\n\n\n

Comment r\u00e9ussir dans un sc\u00e9nario de crise \u00e9conomique croissante provoqu\u00e9e par des facteurs tels que l\u2019inflation, la hausse des prix de l\u2019\u00e9nergie ou la p\u00e9nurie de mati\u00e8res premi\u00e8res ? Si cette question vous pr\u00e9occupe, il est crucial que vous soyez conscient de la situation \u00e0 laquelle vous faites face afin de prendre les meilleures d\u00e9cisions.<\/p>\n\n\n\n

Il existe de nombreux d\u00e9fis actuels que vous devez relever en tant que responsable du service achats de votre entreprise. Nous avons mis en \u00e9vidence les cinq plus importants.<\/p>\n\n\n\n

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1. Garantissez l’approvisionnement de votre entreprise<\/h3>\n\n\n\n

Les cons\u00e9quences de la pand\u00e9mie en Chine et de la guerre en Ukraine sont des \u00e9v\u00e9nements qui ont pouss\u00e9 \u00e0 une relocalisation des grandes cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous assistons \u00e0 une d\u00e9mondialisation<\/strong>, dans laquelle de nombreuses entreprises d\u00e9placent leur production vers des pays plus proches pour \u00e9viter les droits de douane et les obstacles \u00e0 la distribution des marchandises.<\/p>\n\n\n\n

Cela se traduit par une augmentation des co\u00fbts qui, logiquement, se r\u00e9percute directement et de mani\u00e8re significative sur les prix.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 cela, il faut ajouter que la p\u00e9nurie de mat\u00e9riaux et de produits<\/strong> est toujours une r\u00e9alit\u00e9, m\u00eame si dans les derniers mois de 2023, nous assistons \u00e0 une stabilisation.<\/p>\n\n\n\n

Le fait que l\u2019offre ne soit plus sup\u00e9rieure \u00e0 la demande sur de nombreux march\u00e9s a fait perdre aux acheteurs leur pouvoir de n\u00e9gociation aupr\u00e8s des fournisseurs.<\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, votre premier et plus important d\u00e9fi sera de garantir l’approvisionnement <\/strong>de votre entreprise afin que, ainsi, son activit\u00e9 r\u00e9guli\u00e8re ne soit pas affect\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

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2. \u00c9tablir des relations strat\u00e9giques avec les fournisseurs pour obtenir des am\u00e9liorations de co\u00fbts<\/h3>\n\n\n\n

Le plateau de jeu a chang\u00e9, comme nous l’avons expliqu\u00e9, et votre strat\u00e9gie doit donc \u00e9galement changer. C\u2019est le bon moment pour renforcer les relations \u00e0 long terme avec les vendeurs, au-del\u00e0 du cadre purement transactionnel.<\/p>\n\n\n\n

La concurrence entre eux ayant diminu\u00e9 en raison du d\u00e9s\u00e9quilibre entre l\u2019offre et la demande, vous devrez chercher une autre possibilit\u00e9 si vous souhaitez obtenir de meilleurs prix.<\/p>\n\n\n\n

Il s\u2019agit d\u2019en faire des partenaires alli\u00e9s qui vous aident \u00e0 garantir votre approvisionnement et de concevoir des plans d\u2019urgence<\/strong> qui vous permettent de r\u00e9soudre tout impr\u00e9vu qui vient \u00e9branler le march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

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3. Adapter le profil professionnel du service achats au nouveau paradigme<\/h3>\n\n\n\n

Il est raisonnable de penser que, si le paradigme a chang\u00e9, il faudra adapter les profils professionnels du service achats <\/strong>aux nouvelles exigences.<\/p>\n\n\n\n

Il ne suffit plus de g\u00e9rer un portefeuille de fournisseurs, de lancer des appels d’offres (RFP)<\/strong> ou de faire des comparaisons. Il est d\u00e9sormais essentiel de bien comprendre tous les tenants et aboutissants de la supply chain.<\/p>\n\n\n\n

Pour cela, vous avez besoin de leadership, de travail d\u2019\u00e9quipe et de comp\u00e9tences analytiques. <\/strong>La formation continue du personnel des achats joue un r\u00f4le important.<\/p>\n\n\n\n

Un autre d\u00e9fi qui se pr\u00e9sente \u00e0 vous est de tirer le meilleur parti du potentiel de vos acheteurs. Attirer, d\u00e9velopper et retenir les meilleurs talents.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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4. Digitaliser l’espace d’achat<\/h3>\n\n\n\n

En pleine quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle, la transformation num\u00e9rique<\/strong> devient une n\u00e9cessit\u00e9 urgente. \u00c9galement en ce qui concerne le domaine des achats de votre organisation.<\/p>\n\n\n\n

Il est n\u00e9cessaire de disposer de syst\u00e8mes d\u2019information avanc\u00e9s <\/a>pour entrer sur le march\u00e9 sur un pied d\u2019\u00e9galit\u00e9 avec les autres concurrents.<\/p>\n\n\n\n

L’automatisation des t\u00e2ches<\/strong> est essentielle pour optimiser le cycle commande-r\u00e9ception-facture et, ainsi, lib\u00e9rer des ressources qui permettent de d\u00e9velopper la gestion strat\u00e9gique du d\u00e9partement avec de plus grandes garanties.<\/p>\n\n\n\n

C’est-\u00e0-dire l’identification des fournisseurs, l’analyse de ce que le march\u00e9 vous propose, la promotion d’accords commerciaux, etc.<\/p>\n\n\n\n

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5. Adapter votre politique d’achat \u00e0 la Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale de l’Entreprise<\/h3>\n\n\n\n

Mettre en \u0153uvre des mesures contribuant \u00e0 la r\u00e9duction de l\u2019impact environnemental <\/strong>de votre activit\u00e9 est devenu une exigence.<\/p>\n\n\n\n

Nous nous trouvons dans un sc\u00e9nario global de changements importants dans cette direction. Il est essentiel de s’aligner sur les crit\u00e8res ESG (Environnement, Soci\u00e9t\u00e9 et Gouvernement) <\/a>qui repr\u00e9sentent les piliers de la durabilit\u00e9 des entreprises.<\/p>\n\n\n\n

Un autre des grands d\u00e9fis auxquels vous devrez faire face sera d\u2019adapter votre politique d\u2019achat<\/strong> \u00e0 la Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises, m\u00eame si cela implique une augmentation pr\u00e9sum\u00e9e des co\u00fbts.<\/p>\n\n\n\n

Bref, le service achats <\/strong>de votre organisation devra s\u2019adapter aux temps nouveaux.<\/p>\n\n\n\n

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