{"id":11126,"date":"2025-01-21T16:37:55","date_gmt":"2025-01-21T15:37:55","guid":{"rendered":"https:\/\/sbshoppingbasket.com\/?p=11126"},"modified":"2026-06-10T16:27:10","modified_gmt":"2026-06-10T14:27:10","slug":"category-manager-vs-product-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sbshoppingbasket.com\/fr\/connect-magazine\/category-manager-vs-product-manager\/","title":{"rendered":"Category Manager vs Product Manager : Diff\u00e9rences Cl\u00e9s et R\u00f4les Compl\u00e9mentaires"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"11126\" class=\"elementor elementor-11126 elementor-11118\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-511653c3 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"511653c3\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-59b88d41 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"59b88d41\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<style> .sb-article{ max-width:1120px; 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En retail, ces deux r\u00f4les sont compl\u00e9mentaires. Le Category Manager analyse les cat\u00e9gories, les fournisseurs, la performance du point de vente et le comportement du consommateur ; le Product Manager coordonne la vision produit, les besoins du march\u00e9, les \u00e9quipes internes et les d\u00e9cisions li\u00e9es au cycle de vie. Comprendre ces deux fonctions aide les entreprises \u00e0 organiser leur strat\u00e9gie commerciale, \u00e9viter les chevauchements et prendre de meilleures d\u00e9cisions sur l\u2019assortiment, l\u2019innovation, le sourcing et la croissance.<\/p> <a class=\"sb-banner-link\" href=\"https:\/\/sbshoppingbasket.com\/fr\/study-cases-landing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <img decoding=\"async\" class=\"sb-banner-image\" src=\"https:\/\/sbshoppingbasket.com\/wp-content\/uploads\/billboard-banner-retail-study-cases.gif\" alt=\"Cas clients SB Shopping Basket\" loading=\"lazy\" title=\"\"> <\/a> <h2>Qu\u2019est-ce qu\u2019un Category Manager ?<\/h2> <p>Un Category Manager est le professionnel charg\u00e9 de g\u00e9rer une cat\u00e9gorie de produits comme une unit\u00e9 strat\u00e9gique de l\u2019entreprise. Son objectif est d\u2019am\u00e9liorer les ventes, la rentabilit\u00e9, la pertinence de l\u2019assortiment et la satisfaction client au sein de cette cat\u00e9gorie.<\/p> <p>Dans le retail, le Category Manager analyse les donn\u00e9es de march\u00e9, les tendances de consommation, la performance du magasin, le comportement d\u2019achat et les relations avec les fournisseurs. Ce r\u00f4le relie la strat\u00e9gie commerciale, les achats, le merchandising, le pricing, l\u2019inventaire et l\u2019exp\u00e9rience client.<\/p> <div class=\"sb-highlight\"> <p class=\"sb-quote\">Un Category Manager ne g\u00e8re pas des produits isol\u00e9s ; il g\u00e8re la performance globale d\u2019une cat\u00e9gorie de produits dans l\u2019entreprise retail.<\/p> <\/div> <figure class=\"sb-inline-image\"> <a href=\"https:\/\/resources.sbshoppingbasket.com\/es\/lp-smart-fulfillment\"> <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1232\" height=\"289\" class=\"wp-image-10230\" src=\"https:\/\/sbshoppingbasket.com\/wp-content\/uploads\/banner-ebook-fulfillment.png\" alt=\"banner-ebook-fulfillment\" loading=\"lazy\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/sbshoppingbasket.com\/wp-content\/uploads\/banner-ebook-fulfillment.png 1232w, https:\/\/sbshoppingbasket.com\/wp-content\/uploads\/banner-ebook-fulfillment-1024x240.png 1024w, https:\/\/sbshoppingbasket.com\/wp-content\/uploads\/banner-ebook-fulfillment-400x94.png 400w, https:\/\/sbshoppingbasket.com\/wp-content\/uploads\/banner-ebook-fulfillment-768x180.png 768w, https:\/\/sbshoppingbasket.com\/wp-content\/uploads\/banner-ebook-fulfillment-600x141.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 1232px) 100vw, 1232px\" \/> <\/a> <\/figure> <h2>Qu\u2019est-ce qu\u2019un Product Manager ?<\/h2> <p>Un Product Manager est le professionnel charg\u00e9 de superviser le d\u00e9veloppement, le lancement, le positionnement et l\u2019\u00e9volution d\u2019un produit sp\u00e9cifique tout au long de son cycle de vie. Son objectif principal est de s\u2019assurer que le produit r\u00e9pond aux besoins du march\u00e9 et aux objectifs de l\u2019entreprise.<\/p> <p>Le Product Manager coordonne les \u00e9quipes design, ing\u00e9nierie, marketing, ventes, op\u00e9rations et fournisseurs lorsque le produit n\u00e9cessite une fabrication ou une livraison physique. Il r\u00e9alise \u00e9galement des \u00e9tudes de march\u00e9, d\u00e9finit la vision produit, priorise les am\u00e9liorations et mesure les r\u00e9sultats.<\/p> <div class=\"sb-grid\"> <div class=\"sb-card\"> <h3>Vision produit<\/h3> <p>Il d\u00e9finit ce que le produit doit apporter, \u00e0 quel besoin client il r\u00e9pond et comment il doit \u00e9voluer.<\/p> <\/div> <div class=\"sb-card\"> <h3>Coordination interne<\/h3> <p>Il aligne les \u00e9quipes techniques, commerciales et op\u00e9rationnelles afin que le produit arrive correctement sur le march\u00e9.<\/p> <\/div> <div class=\"sb-card\"> <h3>Analyse concurrentielle<\/h3> <p>Il \u00e9value les besoins du client, les alternatives disponibles et les opportunit\u00e9s de diff\u00e9renciation.<\/p> <\/div> <div class=\"sb-card\"> <h3>Gestion du cycle de vie<\/h3> <p>Il g\u00e8re les am\u00e9liorations, les lancements, les ajustements et les \u00e9ventuels retraits du produit.<\/p> <\/div> <\/div> <h2>Quelles sont les principales diff\u00e9rences entre Category Manager et Product Manager ?<\/h2> <p>La principale diff\u00e9rence est que le Category Manager travaille sur une cat\u00e9gorie compl\u00e8te de produits, tandis que le Product Manager travaille sur un produit sp\u00e9cifique. Les deux r\u00f4les prennent des d\u00e9cisions strat\u00e9giques, mais leur p\u00e9rim\u00e8tre n\u2019est pas le m\u00eame.<\/p> <p>Dans une entreprise retail, cette distinction \u00e9vite les doublons et permet de mieux aligner les d\u00e9cisions li\u00e9es \u00e0 l\u2019assortiment, \u00e0 l\u2019innovation, aux fournisseurs et \u00e0 la rentabilit\u00e9.<\/p> <div class=\"sb-table-wrap\"> <table class=\"sb-table\"> <thead> <tr> <th>Aspect<\/th> <th>Category Manager<\/th> <th>Product Manager<\/th> <\/tr> <\/thead> <tbody> <tr> <td>Approche<\/td> <td>Gestion strat\u00e9gique de cat\u00e9gories de produits.<\/td> <td>Cr\u00e9ation, d\u00e9veloppement et lancement de produits sp\u00e9cifiques.<\/td> <\/tr> <tr> <td>Objectif<\/td> <td>Maximiser la rentabilit\u00e9 et la performance d\u2019une cat\u00e9gorie compl\u00e8te.<\/td> <td>Assurer le succ\u00e8s d\u2019un produit individuel depuis sa conception jusqu\u2019\u00e0 son cycle de vie.<\/td> <\/tr> <tr> <td>Analyse<\/td> <td>Donn\u00e9es de march\u00e9, tendances de consommation et performance de la cat\u00e9gorie.<\/td> <td>Besoins du client, concurrence et faisabilit\u00e9 technique ou commerciale du produit.<\/td> <\/tr> <tr> <td>Relation fournisseurs<\/td> <td>Relations strat\u00e9giques pour optimiser la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, l\u2019assortiment et la qualit\u00e9.<\/td> <td>Collaboration pour la fabrication, la livraison, l\u2019am\u00e9lioration ou l\u2019adaptation de produits sp\u00e9cifiques.<\/td> <\/tr> <tr> <td>Comp\u00e9tences<\/td> <td>Analyse, strat\u00e9gie commerciale, n\u00e9gociation et gestion des relations.<\/td> <td>Gestion de projet, vision produit, communication et coordination transversale.<\/td> <\/tr> <\/tbody> <\/table> <\/div> <h2>Quels avantages un Category Manager apporte-t-il \u00e0 une \u00e9quipe ?<\/h2> <p>Un Category Manager apporte une vision structur\u00e9e de l\u2019assortiment, de la rentabilit\u00e9 et du comportement client au sein de chaque cat\u00e9gorie. Ce r\u00f4le aide l\u2019entreprise \u00e0 prendre des d\u00e9cisions commerciales avec moins d\u2019intuition et davantage d\u2019analyse.<\/p> <p>Dans le retail, disposer d\u2019un Category Manager permet d\u2019optimiser les stocks, de mieux n\u00e9gocier avec les fournisseurs, d\u2019identifier des opportunit\u00e9s de croissance et d\u2019adapter l\u2019offre \u00e0 la demande r\u00e9elle du march\u00e9.<\/p> <ul> <li><strong>Strat\u00e9gie centr\u00e9e sur le client :<\/strong> compr\u00e9hension approfondie des besoins, pr\u00e9f\u00e9rences et habitudes d\u2019achat afin de r\u00e9duire les erreurs de d\u00e9cision.<\/li> <li><strong>Rentabilit\u00e9 optimis\u00e9e :<\/strong> analyse de donn\u00e9es pour identifier des opportunit\u00e9s de r\u00e9duction des co\u00fbts, d\u2019optimisation des stocks et d\u2019am\u00e9lioration des marges.<\/li> <li><strong>Innovation constante :<\/strong> recherche continue de nouveaux produits, d\u2019am\u00e9liorations de l\u2019assortiment et d\u2019opportunit\u00e9s pour renforcer les cat\u00e9gories existantes.<\/li> <li><strong>Gestion efficace de l\u2019assortiment :<\/strong> s\u00e9lection de produits pertinents et attractifs pour chaque cat\u00e9gorie. C\u2019est ici qu\u2019appara\u00eet l\u2019une des principales diff\u00e9rences avec <a href=\"https:\/\/sbshoppingbasket.com\/blog\/comprador-vs-category-manager\/\">l\u2019acheteur ou buyer<\/a>.<\/li> <li><strong>Relations solides avec les fournisseurs :<\/strong> collaboration \u00e9troite pour construire des accords stables, durables et b\u00e9n\u00e9fiques pour les deux parties.<\/li> <\/ul> <div class=\"sb-highlight\"> <p class=\"sb-quote\">Un Category Manager efficace transforme la gestion de l\u2019assortiment en d\u00e9cision strat\u00e9gique, et non en simple accumulation de r\u00e9f\u00e9rences.<\/p> <\/div> <h2>Comment Category Managers et Product Managers collaborent-ils ?<\/h2> <p>Category Managers et Product Managers doivent collaborer parce que leurs d\u00e9cisions s\u2019influencent mutuellement. La performance d\u2019une cat\u00e9gorie d\u00e9pend des produits qui la composent, et le succ\u00e8s d\u2019un produit d\u00e9pend du contexte commercial dans lequel il est vendu.<\/p> <p>Lorsque les deux r\u00f4les partagent leurs informations, l\u2019entreprise peut mieux aligner innovation, assortiment, prix, positionnement, fournisseurs et objectifs de vente.<\/p> <div class=\"sb-grid\"> <div class=\"sb-card\"> <h3>Partage d\u2019informations<\/h3> <p>Ils partagent les donn\u00e9es de vente, les analyses de march\u00e9, les pr\u00e9f\u00e9rences client et les tendances du secteur.<\/p> <\/div> <div class=\"sb-card\"> <h3>Objectifs communs<\/h3> <p>Ils d\u00e9finissent des objectifs partag\u00e9s, comme am\u00e9liorer la rentabilit\u00e9, la part de march\u00e9 ou le lancement de nouveaux produits.<\/p> <\/div> <div class=\"sb-card\"> <h3>Planification conjointe<\/h3> <p>Ils analysent les performances pass\u00e9es, la concurrence et les opportunit\u00e9s de croissance pour prioriser les actions.<\/p> <\/div> <div class=\"sb-card\"> <h3>Ex\u00e9cution coordonn\u00e9e<\/h3> <p>Ils alignent les d\u00e9cisions produit avec les besoins de la cat\u00e9gorie, les priorit\u00e9s du point de vente et les attentes du client final.<\/p> <\/div> <\/div> <figure class=\"sb-inline-image\"> <a href=\"https:\/\/resources.sbshoppingbasket.com\/es\/lp-smart-fulfillment\"> <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1232\" height=\"289\" class=\"wp-image-10230\" src=\"https:\/\/sbshoppingbasket.com\/wp-content\/uploads\/banner-ebook-fulfillment.png\" alt=\"banner-ebook-fulfillment\" loading=\"lazy\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/sbshoppingbasket.com\/wp-content\/uploads\/banner-ebook-fulfillment.png 1232w, https:\/\/sbshoppingbasket.com\/wp-content\/uploads\/banner-ebook-fulfillment-1024x240.png 1024w, https:\/\/sbshoppingbasket.com\/wp-content\/uploads\/banner-ebook-fulfillment-400x94.png 400w, https:\/\/sbshoppingbasket.com\/wp-content\/uploads\/banner-ebook-fulfillment-768x180.png 768w, https:\/\/sbshoppingbasket.com\/wp-content\/uploads\/banner-ebook-fulfillment-600x141.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 1232px) 100vw, 1232px\" \/> <\/a> <\/figure> <h2>Quelle est la m\u00e9thodologie de travail d\u2019un Retail Category Manager ?<\/h2> <p>La m\u00e9thodologie d\u2019un Retail Category Manager repose sur l\u2019analyse, la planification, l\u2019ex\u00e9cution et la r\u00e9vision de la strat\u00e9gie de chaque cat\u00e9gorie. Ce processus structure les d\u00e9cisions li\u00e9es \u00e0 l\u2019assortiment, aux r\u00f4les de cat\u00e9gorie, aux KPIs, aux tactiques commerciales et \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration continue.<\/p> <p>Une m\u00e9thodologie claire rend la gestion de cat\u00e9gories plus coh\u00e9rente, mesurable et adaptable aux \u00e9volutions du march\u00e9.<\/p> <ol> <li><strong>D\u00e9finition des cat\u00e9gories :<\/strong> d\u00e9finir les cat\u00e9gories de produits, les clients cibles et le p\u00e9rim\u00e8tre commercial.<\/li> <li><strong>R\u00f4le de chaque cat\u00e9gorie :<\/strong> attribuer un r\u00f4le sp\u00e9cifique \u00e0 chaque cat\u00e9gorie, comme destination, routine, commodit\u00e9, occasionnelle ou d\u00e9veloppement.<\/li> <li><strong>Analyse :<\/strong> \u00e9tudier les consommateurs, le march\u00e9, le point de vente, les fabricants et la concurrence.<\/li> <li><strong>Reporting :<\/strong> d\u00e9finir les objectifs, les KPIs et les strat\u00e9gies de cat\u00e9gorie.<\/li> <li><strong>Tactiques :<\/strong> concevoir des actions concr\u00e8tes pour atteindre les strat\u00e9gies d\u00e9finies.<\/li> <li><strong>Ex\u00e9cution :<\/strong> mettre en \u0153uvre les tactiques au point de vente avec une communication et une formation adapt\u00e9es.<\/li> <li><strong>\u00c9valuation :<\/strong> mesurer les r\u00e9sultats, les comparer aux objectifs et analyser les \u00e9carts.<\/li> <li><strong>R\u00e9vision et am\u00e9lioration continue :<\/strong> adapter la strat\u00e9gie aux \u00e9volutions du march\u00e9, aux tendances de consommation et aux r\u00e9sultats obtenus.<\/li> <\/ol> <a class=\"sb-banner-link\" href=\"https:\/\/sbshoppingbasket.com\/fr\/study-cases-landing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <img decoding=\"async\" class=\"sb-banner-image\" src=\"https:\/\/sbshoppingbasket.com\/wp-content\/uploads\/billboard-banner-retail-study-cases.gif\" alt=\"Cas clients SB Shopping Basket\" loading=\"lazy\" title=\"\"> <\/a> <h2>Quels d\u00e9fis un Category Manager doit-il relever ?<\/h2> <p>Un Category Manager fait face \u00e0 des d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la concurrence, aux changements de comportement des consommateurs, \u00e0 la gestion de plusieurs cat\u00e9gories, aux ressources limit\u00e9es et \u00e0 la mesure des r\u00e9sultats. Ce r\u00f4le devient de plus en plus important parce que les march\u00e9s retail \u00e9voluent rapidement et exigent des d\u00e9cisions plus pr\u00e9cises.<\/p> <p>La pertinence du Category Manager augmente lorsqu\u2019une entreprise doit am\u00e9liorer son assortiment, sa rentabilit\u00e9 et son adaptation au client tout en conservant le contr\u00f4le op\u00e9rationnel.<\/p> <ul> <li><strong>Forte concurrence :<\/strong> le march\u00e9 exige des strat\u00e9gies diff\u00e9renci\u00e9es pour se d\u00e9marquer des autres marques et retailers.<\/li> <li><strong>Dynamisme du march\u00e9 :<\/strong> les pr\u00e9f\u00e9rences des consommateurs changent rapidement et obligent les retailers \u00e0 revoir leur offre.<\/li> <li><strong>Gestion de plusieurs cat\u00e9gories :<\/strong> g\u00e9rer plusieurs familles de produits exige organisation, priorisation et esprit analytique.<\/li> <li><strong>Ressources limit\u00e9es :<\/strong> le budget, les \u00e9quipes ou la technologie peuvent limiter l\u2019ex\u00e9cution des strat\u00e9gies de cat\u00e9gorie.<\/li> <li><strong>Mesure de l\u2019impact :<\/strong> isoler l\u2019effet r\u00e9el de chaque action peut \u00eatre difficile parce que de nombreux facteurs influencent les r\u00e9sultats.<\/li> <\/ul> <h2>Pourquoi la gestion produit et la gestion de cat\u00e9gories doivent-elles \u00eatre align\u00e9es ?<\/h2> <p>La gestion produit et la gestion de cat\u00e9gories doivent \u00eatre align\u00e9es parce que le succ\u00e8s commercial d\u00e9pend \u00e0 la fois du produit individuel et du contexte dans lequel il est vendu. Category Managers et Product Managers doivent travailler ensemble pour am\u00e9liorer la rentabilit\u00e9, l\u2019innovation et la satisfaction client.<\/p> <p>Dans le retail, une cat\u00e9gorie bien g\u00e9r\u00e9e a besoin des bons produits, et un produit bien d\u00e9velopp\u00e9 a besoin d\u2019une cat\u00e9gorie o\u00f9 il a du sens commercial. Chez Shopping Basket, nous aimons parler du secteur retail ; si vous souhaitez explorer davantage de sujets comme celui-ci, nous vous invitons \u00e0 visiter <a href=\"https:\/\/sbshoppingbasket.com\/blog\/\">notre blog.<\/a><\/p> <div class=\"sb-highlight\"> <p class=\"sb-quote\">La collaboration entre un Category Manager et un Product Manager permet de relier la strat\u00e9gie de cat\u00e9gorie, le d\u00e9veloppement produit et l\u2019exp\u00e9rience client dans une m\u00eame direction.<\/p> <\/div> <h2>Questions fr\u00e9quentes<\/h2> <h3>Quelle est la principale diff\u00e9rence entre un Category Manager et un Product Manager ?<\/h3> <p>La principale diff\u00e9rence est le p\u00e9rim\u00e8tre. Un Category Manager g\u00e8re une cat\u00e9gorie compl\u00e8te de produits et cherche \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019assortiment, la rentabilit\u00e9 et la performance commerciale. Un Product Manager se concentre sur un produit sp\u00e9cifique, de son d\u00e9veloppement \u00e0 son lancement puis \u00e0 son \u00e9volution sur le march\u00e9.<\/p> <h3>Que fait un Category Manager dans le retail ?<\/h3> <p>Un Category Manager dans le retail analyse les cat\u00e9gories, le comportement des consommateurs, les ventes, les fournisseurs, les stocks et les tendances du march\u00e9. Son objectif est de d\u00e9finir une strat\u00e9gie de cat\u00e9gorie qui am\u00e9liore l\u2019exp\u00e9rience client, optimise l\u2019assortiment et augmente la rentabilit\u00e9 de l\u2019entreprise.<\/p> <h3>Que fait un Product Manager ?<\/h3> <p>Un Product Manager d\u00e9finit la vision, le d\u00e9veloppement, le lancement et l\u2019am\u00e9lioration d\u2019un produit sp\u00e9cifique. Il coordonne les \u00e9quipes internes, analyse les besoins du client, \u00e9tudie la concurrence et prend des d\u00e9cisions pour que le produit ait une proposition de valeur claire et un cycle de vie durable.<\/p> <h3>Une entreprise peut-elle avoir besoin des deux r\u00f4les ?<\/h3> <p>Oui. Une entreprise peut avoir besoin des deux r\u00f4les lorsqu\u2019elle g\u00e8re plusieurs cat\u00e9gories et produits avec un certain niveau de complexit\u00e9. Le Category Manager apporte une vision commerciale de la cat\u00e9gorie, tandis que le Product Manager apporte une vision sp\u00e9cifique du produit. Ensemble, ils am\u00e9liorent la coordination, l\u2019innovation et la prise de d\u00e9cision.<\/p> <h3>Un Category Manager est-il la m\u00eame chose qu\u2019un acheteur ?<\/h3> <p>Pas exactement. Un acheteur se concentre davantage sur la n\u00e9gociation, les conditions d\u2019achat et le sourcing. Un Category Manager a une vision plus large : analyse de la cat\u00e9gorie, comportement client, assortiment, rentabilit\u00e9, fournisseurs et strat\u00e9gie commerciale. Les deux r\u00f4les peuvent collaborer, mais ils n\u2019exercent pas la m\u00eame fonction.<\/p> <h3>Quelles comp\u00e9tences doit avoir un bon Category Manager ?<\/h3> <p>Un bon Category Manager doit avoir des comp\u00e9tences analytiques, une vision commerciale, des capacit\u00e9s de n\u00e9gociation, une connaissance du consommateur, une bonne gestion des fournisseurs et une compr\u00e9hension du point de vente. Il doit aussi savoir prioriser les actions, interpr\u00e9ter les KPIs et adapter la strat\u00e9gie de cat\u00e9gorie aux \u00e9volutions du march\u00e9.<\/p> <section class=\"sb-newsletter sb-newsletter-box\"> <h2><span style=\"color: #000000;\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-102840\" src=\"https:\/\/sbshoppingbasket.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/email-300x300.png\" alt=\"email\" width=\"50\" height=\"50\" title=\"\"> Inscrivez-vous \u00e0 notre newsletter et soyez le premier \u00e0 recevoir nos articles !<\/span><\/h2><script charset=\"utf-8\" type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/js-eu1.hsforms.net\/forms\/v2-legacy.js\"><\/script>\n\n<![endif]-->\n<script charset=\"utf-8\" type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/js-eu1.hsforms.net\/forms\/v2.js\"><\/script>\n<script>\nhbspt.forms.create({\nregion: \"eu1\",\nportalId: \"24883085\",\nformId: \"965a5a7f-d86d-4599-ade1-bd0294e02a57\"\n});\n<\/script>\n\n<\/section> <\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SB Connect Magazine Category Manager vs Product Manager : diff\u00e9rences, responsabilit\u00e9s et collaboration en retail Un guide clair pour comprendre deux r\u00f4les cl\u00e9s dans la strat\u00e9gie produit, la gestion de cat\u00e9gories, l\u2019assortiment, la relation fournisseur et la rentabilit\u00e9 retail. 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